21世纪经济报说念记者唐韶葵

12月18日，恒隆集团（00010.HK）、恒隆地产（00101.HK）连合公告，集团行政总裁卢韦柏将于2026年8月31日前荣休。恒隆集团董事会示意，现正进行全面的甄选时间，以物色卢韦柏的继任东说念主。卢韦柏将以“待定的庄重岗亭，接续为本集团提供参谋人支捏。”

这一变动距恒隆集团及恒隆地产前主席陈启宗2024年退任仅一年过剩，标识着恒隆庄重进入以陈文博为中枢的第三代照管团队全面掌舵时期。面对股价从2019年18港元多/股的高位腰斩至8元多/股的区间，以及行业结构性转换与公司政策转型并行的复杂场地，谁将成为恒隆新任CEO，指导公司走出低谷？

12月19日，恒隆集团收报15.31港元，涨1.32%；恒隆地产收报8.8港元，涨3.46%。

恒隆的照管层瓜代并非猝不足防。2024年4月，42岁的陈文博庄重接替执掌集团33年的陈启宗，成为恒隆集团及恒隆地产双料董事长，完成了眷属第三代的中枢布置。这位从下层岗亭起步、主导过上海港汇恒隆广场蜕变改良的交班东说念主，上任后赶紧鼓吹“恒隆V.3”政策落地，与卢韦柏共同开启了集团从“重金钱推广”向“存量优化”的转型。

如今恒隆文书卢韦柏荣休，被业内视为这一瞥型阶段的当然过渡——正如陈文博在声明中所言，卢韦柏不仅指导集团应付了行业紧要挑战，更奠定了V.3政策的基础，而这一政策将成为恒隆未来数十年的增长引擎。

从恒隆内地布局轨迹不丢丑出，这家港资“老钱”现时场地的变成有着明显头绪。自2012年起，恒隆进入内地大限制拿地期，在上海、杭州、昆明等中枢城市布局多个重金钱概括体，开启了“恒隆V.2”时期的推广波涛。

2021年以来，中国地产行业转换与奢华耗尽下滑变成重叠冲击，让这家遵从顶奢市集运营定位的企业功绩承压。

公告自大，2025年上半年，恒隆地产内地物业租赁收入下滑2%至31.99亿港元，营业利润同步下滑2%；旗舰名堂上海恒隆广场租借率从永久100%降至98%，上半年销售仍下滑8%。固然较2024年同期23%跌幅和2024年全年22%的跌幅收窄，但仍处于下滑通说念。而此前该物业市集租借率永久保捏100%，且一铺难求。

值得暖热的是，旧年，公司股价更是创下2008年金融危境以来新低，较2019年高位缩水超50%。恒隆集团及恒隆地产的市值照管，更是近两年来被投资者额暖热较高的话题。

市场压力之下，恒隆启动政接应变。2025年中期功绩诠释中，集团初次文书不再分离“高端”与“次高端”市集类别，标识着其告别死守定位的筹办逻辑，转向更天真的客群适配策略。

本年10月9日，恒隆地产公布了旗下内地及香港物业组合在国庆黄金周前四日（10月1日至4日）的初步营运数据。数据自大，内地物业组合的总田户销售额较旧年同期增长约15%。10月1日本日，销售额同比增长逾20%，约七成营运市集录得双位数增长。其中，上海港汇恒隆销售加多50%，武汉恒隆销售加多70%。

与此同期，陈文博主导的V.3政策在本年下半年运转加快落地：半年内接连拿下上海梅龙镇广场、杭州百货大楼、无锡新宇宙百货三个长租名堂，以轻金钱模式整合存量物业，终了中枢商圈限制推广——上海南京西路物业组合总建面将增至31.23万往时米，无锡恒隆零卖面积扩大38%，杭州名堂新增40%零卖空间。

分析东说念主士指出，这种“不盲目开导新城市，聚焦现存名堂扩容”的旅途，既延续了恒隆的中枢商圈上风，也回话了陈启宗此前“幸免过早入市、善用资金”的警戒。

但第三代照管团队濒临的挑战仍是不小。除零卖耗尽增长濒临省略情趣外，中期来看，办公楼市场捏续承压。本年上半年，恒隆内地办公楼收入下滑5%，市场竞争进一步加重。

轻金钱转型也伴跟着新考试。杭州百货大楼南、北楼物业（前身为武林银泰B、C馆）、无锡原新宇宙百货、上海南京西路1038号名堂（前身为梅龙镇广场）等名堂需插足大齐资金改良，老物业结构老化、工期摈弃、本钱超支等风险任意漠视；业态均衡更是枢纽——如安在引入潮奢、体验耗尽以蛊惑客群的同期，守住高端中枢调性，幸免原有客群流失，将是对运营智商的紧要考试。

此外，分析东说念主士还以为，现年54岁的卢韦柏自2018年中运转担任恒隆集团首席履行官，资历了从第二代掌舵东说念主向第三代布置的枢纽期，也充分体现了港资确立商深广延续的“眷属传承+行状司理东说念主援手”的治理模式。如今，CEO继任者的甄选与磨合、照管团队的安逸性，也将影响恒隆轻金钱转型政策履行的连贯性。

值得防备的是，现时大家生意中高端品牌范围正迎来高管变动潮。LVMH任命 Laura Burdese 为旗下意大利高档珠宝品牌 BVLGARI（宝格丽）的新任首席履行官。Salomon（萨洛蒙）大家首席品牌官 Scott Mellin 文书将于2026年4月下野。Puma（彪马）企业传播高档总监 Kerstin Neuber 也已下野，现在由Puma现任企业传播团队的负责东说念主 Robert-Jan Bartunek 暂时接替这一职务。

中高端生意品牌乃至奢华牌企业近期均有中枢照管层转换，激勉业内对行业方法变化的猜念念，这也为恒隆新任照管层的品牌协作有计划增添了省略情趣。

2021年，在被媒体问及恒隆集团在房地产转换期的收购策略时，恒隆集团第二代交班东说念主陈启宗曾强调，彼时的市场环境与以往不同，需严慎应付。他强调，行业问题的处理决策在于“结构改进”与“硬件科技发展”。

这也为陈文博交班背濒临的挑战作了一定铺垫：如安在守住高端生意基本盘的同期，加快V.3政策落地告成，将存量改良的限制上风滚动为实确凿在的利润增长；如安在耗尽转型波涛中，均衡品牌调性与市场需求，重构高端生意的中枢竞争力；如安在股价低迷、市场信心不足的布景下，以妥当功绩重塑投资者信任。

但恒隆的转型也有撑捏，即中枢商圈的稀缺价值仍在。

上海静安区推动南京西路向全域高端耗尽带转型的政策红利、杭州等新一线城市的耗尽后劲，为恒隆的存量焕新提供了撑捏。卢韦柏本年10月秉承媒体采访时线路，恒隆在昆明的尚义街改良（市集+街区）之后，客流量增长了15%，印证V.3政策的可行性。卢韦柏还显现，杭州恒隆广场零卖预租率已达83%，办公楼E座动作首批开业单位已全幢租借。卢因此也但愿能见证2026年4月杭州恒隆广场胜仗开业。

据公告线路，卢韦柏将会在2026年8月1日退休，但也期待其接续为集团提供参谋人支捏。这意味着，卢韦柏会为照管层布置留出缓冲期。而恒隆集团及恒隆地产的CEO东说念主选甄选进度也将迎来市场暖热，继任者能否连系政策共鸣、应付多重挑战，将决定这家港资“包租公”能否胜仗转型，穿越周期。

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